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战略规划

珠海华发实业股份有限公司发展规划

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计划头脑
按现代企业制度要求,实现对企业经营管理机制的重修;按市场原则,重点开辟具有特征,并相符市场发展方向的优良楼盘,扩大品牌知名度和影响力;以效益为中央,构成科学公道的产品结构和开辟构造,确保支出的平衡性;以资本运作为辅佐,拓展公司支出泉源,进步公司整体红利才能和程度,为公司合作气力的进步和持续发展奠基根蒂根基。
计划目的
开辟才能和市场份额明显进步,品牌优势进一步扩大,构成独具特色的中心竞争力;红利才能进一步加强,建立起完美的开辟管理模式和经营管理体系体例,并构成平衡公道的盈利模式;经由过程资本运作,拓宽融资渠道,为扩大范围供应有力支持。